Video dne
Podnikový simulátor Real Business
senior consultant, Controller Institut s.r.o.
- popis videa kod na youtube zQBDz9NF74E
Rychlá trojka
Popis rychlé trojky
Další inspirace
Kdo jsme
Controller Institut patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí.
Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů.
V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty.
Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout.
Spolupracujeme s více než 70 lektory.
Proč my?
Od roku 1995
V ČR působíme už přes 25 let a nejsme v oboru žádní nováčci.
Chytré hlavy
Spolupracujeme s více než 70 lektory. Rádi si vybíráme ty nejlepší z praxe, ale i z akademické půdy.
200 školení za rok
V rámci našich otevřených i firemních kurzů pořádáme přes 200 školení za rok.
Česko - Anglický výkladový slovník - 92 slov
Máme pro vás připravený odborný vykladový slovník, pro jeho plné odemčení stačí zadat svůj e-mail a dostávat od nás novinky.
Controlling je široce koncipovanou metodou řízení, která soustřeďuje svou pozornost do dvou relativně samostatných oblastí: jednak samotného procesu řízení (plánování a kontroly) a jednak jeho informační podpory. Controlling je chápán jako metoda, jejímž smyslem je zvýšit účinnost systému řízení permanentním srovnáváním skutečného průběhu podnikatelského procesu se žádoucím stavem, vyhodnocováním odchylek a aktualizací cílů.
Zejména řada německých autorů vymezuje controlling následovně:
• Controlling je nástroj řízení, který má za úkol koordinaci plánování, kontroly a zajištění informační datové základny tak, aby se působilo na zlepšení podnikových výsledků. (Horváth, P.);
• Controlling je systém pravidel, který napomáhá dosažení podnikových cílů, zabraňuje překvapením a včas rozsvěcuje červenou, když se objeví nebezpečí vyžadující příslušná opatření. (Mann, R., Mayer, E.);
• Controlling je nástroj řízení přesahující řadu funkcí, který podporuje podnikový proces rozhodování a řízení prostřednictvím cílově orientovaného zpracování informací. (Preibler, P.).
Vedle naturálního controllingu, který bezprostředně souvisí s řízením věcné stránky podnikatelského procesu (controlling zásob, výroby, odbytu apod.), zaujímá významné postavení finanční a nákladový controlling (který má blízko tomu, co anglosaský svět nazývá manažerským účetnictvím).
Z časového hlediska je možné controlling členit na operativní controlling, což je soubor činností zajišťujících stanovení cílů, plánování a řízení ve střednědobém a krátkodobém horizontu - typickými cíli jsou likvidita, zisk a finanční stabilita - a strategický controlling, což je soubor činností zajišťujících plánování, testování, implementaci a vyhodnocování strategií - typickými ukazateli jsou pak existující a budoucí potenciály úspěchu, tržní podíl, či volné peněžní toky.
Nejprodávanější semináře
22. - 23. 9. 2026
Tomáš Hájek, Člen správní rady / CFO, IXPERTA s.r.o.
13. 10. 2026
Vítězslav Klement, Artificial Intelligence Consultant,
14. - 15. 10. 2026
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Controller Institut s.r.o.